輔導項目_蘇州艾來珂企業管理咨詢有限公司

持續改進系統建立

公司沒有持續改進就無法健康成長。公司每個人都有優秀的想法，建立持續改善平台，全員(yuán)參與，讓優秀的主意有閃光的地方，變被動提出爲主動提出，良性循環，避免公司智力浪費(fèi)，不斷創造新标杆。根據公司的需求可以多種形式，QCC, 金點子，快速反饋，創新變革等

六西格瑪管理不僅僅是(shì)質量管理方法論，也不僅僅是(shì)高質量的代名詞，六西格瑪管理可以是(shì)您公司的戰略之一，也可以是(shì)您公司創新的源泉，一套好的六西格瑪管理系統可以協助您和您的企業更有效，可持續的運用六西格瑪管理。

VDA6.3是(shì)汽車業普遍使用的過程審核的标準，來自德國。該标準不僅适用制造業，也适用于服務業。質量管理強調過程管理，過程管理的好壞決定了産品或服務的質量。我們站在第三方的角度爲您或者供應商的過程進行審核，協助您對現(xiàn)有過程的認知(zhī)，并幫助您提升過程管理能力

針對質量體系标準或者客戶特定的審核标準，輔導企業滿足标準，企業現(xiàn)場調查找到差距，根據提供相(xiàng)應專業培訓，協助團隊制定行動計劃，追蹤項目進展并提供資源，最終符合标準滿足客戶要求。包括：ISO 9001, IATF 16949,以及客戶特殊要求。