- 課程名稱： 8D 解決問題的8個步驟
- 培訓對象： 質量、生産、工程、技術等相(xiàng)關部門管理層人員(yuán)及班組長
- 培訓時間： 2天
- 課程目标：
1）能夠描述8D過程的每一個步驟
2）掌握8D的每個作業步驟、内容、要求，從而定義每一個步驟的職能部門
3）怎樣有效地運用8D，能夠分析8D報告并指導相(xiàng)關人員(yuán)完成8D過程
4）掌握質量問題解決的8D原則，并利用解決實際質量問題，
5）如何應用質量問題解決掉額8D原則做改善案例
- 培訓特色：
實用性強，互動多；小組讨論模式，以公司現(xiàn)有的質量問題爲課堂案例，通過小組讨論演練，從而了解在不同階段應當采用哪些不同的技術和工具
- 課程大綱：
1）解決問題的基礎知(zhī)識
2）8D流程實施詳解
3）8D中常用的質量工具
4）8D實例研究
