現(xiàn)代商業環境中有很多的壓力，例如成本壓力，時間壓力，全球化壓力。這些壓力促使着供應鏈管理向更精益、更快、更便捷、成本更低的方向發展。5月18日，無錫海達爾公司組織了一次對供應鏈能力提升的系列培訓。

話(huà)說“工欲善其事，必先利其器”謀事必先鋒利使用的工具。人員(yuán)的質量意識及質量工具在質量改善過程中有着很重要的作用。

首先，趙部長代表了海達爾對本次供應鏈能力提升課程培訓對大家的要求及期許，希望通過本次課程培訓結束，能真正地應用到實際的工作當中。柯予能企業管理咨詢公司的侯老師就本次的系列課程模塊及培訓課程的安排進行詳細介紹。

理論授課+案例分析+沙盤模拟+實操練習+總結點評。以理論授課爲導向，通過沙盤模拟分析爲媒介，以實際練習爲重點，加老師點評查缺補漏，理論聯系實際，以達到學員(yuán)對知(zhī)識的如何用，什麽時候用，怎麽用的目的。

重點講解質量管理的原則，全員(yuán)質量意識及預防的重要性，以顧客爲關注焦點，充分了解顧客需求；領導的作用、全員(yuán)積極參與、過程方法、改進、循證決策、關系管理以及質量的基本工具（系統圖&矩陣圖）知(zhī)識及應用。

學員(yuán)對老師的評價非常滿意，滿心期待下一個模塊的學習

附上柯予能課程清單：