VDA&AIAG版FMEA中文版同步發行-蘇州艾來珂企業管理咨詢有限公司

VDA&AIAG版FMEA中文版同步發行

2019-6-11 14:53:11 來源：

同步發行，注重時效性。

VDA和AIAG合并版FMEA于2019年6月3号正式發布，我6月8号收到了新版本FMEA手冊，中英文對照版，雖然中文很多翻譯欠妥甚至錯誤，但(dàn)也算是(shì)同步發行，給時效性點個贊。FMEA的實施成功的關鍵因素之一就是(shì)時效性。

過渡策略

很多人可能關心，新版本發布，原來的FMEA還可以使用嗎(ma)？大可不必擔心，明确表示可以繼續使用。畢竟目的從來沒變過，隻是(shì)方法優化了而已。FMEA隻是(shì)手段，目的是(shì)預防。每個質量人每天的工作本質就是(shì)做好預防。

手冊中對過渡期給了解釋，這樣的過渡策略比較務實。

已有的FMEA是(shì)否變版本完全取決于公司或者客戶的要求，沒有強制要求變更。現(xiàn)有的FMEA可以保持原有格式并用于後續版本修訂。

n 如若可行，在新項目中，需要用新FMEA進行轉變，以反映新的評級和分析方法與格式。但(dàn)是(shì)，如果團隊确定該新設計隻是(shì)現(xiàn)有的産品的微小變更，可以保留原有格式

n 新項目遵循此方法的過渡日期應由公司根據顧客的具體要求确定。

如果您想立即使用新方法，以達到更好的風險評估，每個企業可以結合自己企業的實際，參考這7個步驟，順利過渡到新版FMEA。

評估技術風險

風險類型有很多，FMEA手冊旨在評估技術風險。

FMEA的局限性

FMEA 有很多的好處，特别是(shì)通過評估技術風險并降低風險達到預防的作用，特别是(shì)能幫助公司建立知(zhī)識庫，将經驗和教訓形成文件。但(dàn)FMEA也有其局限性

1. 定性（主觀的），非定量（可測量的）

2. 單點失效分析，非多點失效分析

3. 依賴團隊的知(zhī)識水平，可能預測到，也可能無法預測未來的性能

4. 團隊成員(yuán)對他們的内容和決定自行總結，記錄可能全面也可能不全面

AP與RPN

AP不是(shì)對高中低風險的優先排序，是(shì)對降低風險的措施的優先排序，原來的RPN可以提供有關風險高低的一些信息,但(dàn)僅RPN并不能确定是(shì)否需要采取更多措施,因爲RPN對S、O和D的權重相(xiàng)等。因此,RPN可能會對S、O和D的不同組合産生類似的風險數,使團隊無法确定如何進行優先級排序。用AP級别代替RPN，可以提供更多的防錯方法降低風險級别，同時也可以判定現(xiàn)有的控制是(shì)否充分。

實施FMEA的常見(jiàn)錯誤，

手冊中強調了高層領導的承諾以及團隊的重要性。如下總結的常見(jiàn)的錯誤，在實施FMEA時建議(yì)避免：

1. 高層領導不重視

2. 團隊成員(yuán)組成不合理

3. 不知(zhī)道如何做FMEA

4. 目的錯誤，應付審核

5. 心存僥幸心理

6. 沒有統計過往的經驗教訓

7. FMEA實施不及時

8. 進程不合理

9. 無法有效的利用時間

10. 沒有能力解決識别的高風險失效