衆所周知(zhī)，企業發展離(lí)不開人才，人才的重要性對于企業主應該都知(zhī)道，企業的競争無非就是(shì)人才的競争。企業要做的就是(shì)培養人才，留住人才。上海岡奇電子有限公司，一家緻力于各類精密接插件模具的設計及制造，各類精密模具及精密機械零件加工，精密電子零件的生産的企業，爲更好地爲企業培養人才提高企業競争力，特邀蘇州柯予能企業管理咨詢公司爲企業定制人才培養項目的系列課程培訓。讓我們對第一階段的課程培訓進行回顧

◆◆◆◆課程回顧-項目管理　

5/17-5/18,柯予能的唐老師爲企業開展爲期2天的項目管理培訓課程。

課程圍繞項目管理中如何啓動，規劃，執行，控制和關閉項目這一系統的知(zhī)識内容展開，采用講授爲輔，互動聯系爲主的教學方式，以真實案例作爲課堂練習，學習工具的運用，通過體驗性活動來引導項目過程中的挑戰，并了解應對方式。

唐老師豐富的授課經驗，幽默風趣的授課風格、深入淺出，帶着貼切的案例分析，在授課過程中采用互動的方式讓學員(yuán)對項目管理的基本框架有了大緻的了解，通過案例、項目管理的基本表格和一些工具包幫助企業建立一種更實際的項目管理背景，讓學員(yuán)體驗式學習運用項目管理知(zhī)識及相(xiàng)關工具，提升學員(yuán)對常用項目管理的實戰應用能力。

　◆◆◆◆課程回顧-時間管理　

7/20,柯予能的盧老師爲企業開展爲期1天的時間管理培訓課程。

課程采用另類的教學模式，情景演練，學員(yuán)分享，團隊遊戲，小組競賽.讓學員(yuán)深入體驗.在輕松愉快的學習氛圍中得到領悟和收獲。

陳老師的課堂，可謂是(shì)寓教于樂，讓每位學員(yuán)都參與其中，真正的讓大腦、身體有記憶.使得行爲和語言變成潛意識的反應，用小組演練的形式讓學員(yuán)更學以緻用.  

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